2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，是集团公司“工作落实年”，生态环境公司四季度咬定目标不放松，压紧压实责任，以重点项目为抓手，多措施并举形成生产高峰，迅速掀起大干高潮。

西安蓝田山水林田湖草沙项目

为确保年度目标顺利完成，11月6日蓝田山水项目召开“决战60天，决胜攻坚战”动员会，按照目标节点倒排工期，挂图作战，目标任务细化到日，责任到人，按日进行生产调度，项目员工夜以继日的奋战在“田间地头”，全面梳理图斑，研究落实举措，建立严格检验、验收协同机制，在确保安全质量前提下，全力推动工程进展。

重庆苦竹溪项目

步入十一月，苦竹溪项目按下“快进键”，跑出“加速度”，进入奋战模式。项目部在集团公司成立70周年精神鼓舞下，以最坚决的行动，全面攻坚克难，四号尾水湿地填料工作全面收尾，标志着这一里程碑节点有效达成。

广西柳城土地综合整治项目

为确保“奋战四季度，欢庆七十载”活动取得实效，圆满完成全年生产任务，广西分公司咬定目标不放松，压紧压实责任，以重点项目为抓手，多措并举推动重大项目形成生产高峰。针对柳城六塘、冲脉、古砦土地综合整治项目合同及补充协议事宜，分公司主要负责人带队与柳城县政府主要领导磋商项目合同存在的问题，反馈项目建设存在的重点难点，推动项目前期各项目工作，目前项目合同已签订，项目前期工作有序推进。

安徽泗县供水一体化EPC项目

项目部积极响应“奋战四季度，欢庆七十载”要求，锚定全年任务目标，以时不我待，只争朝夕的精神迅速掀起大干热潮，开展“百日会战”，配齐配强管理骨干，紧盯关键节点，压紧压实责任，抢抓施工时机，确保施工进度。以精细化管理为抓手，在分包协作单位间开展安全质量大比武，确保项目平稳有序推进。

孝义公司

按照“奋战四季度，欢庆七十载”活动要求，孝义公司坚持目标导向，细化任务目标，狠抓包保落实，创新工作思路、优化工作方式、加大工作力度，确保如期高质量完成技改任务。持续加强精细化管理培训力度和深度，强化成本管理聚焦风险隐患排查整治，深刻吸取安全生产事故教训，举一反三、警钟长鸣，确保安全生产和技改工作稳定，为工业园区各排水企业做好污水处理和中水回用服务保障。

大江公司

为高质量完成全年生产经营任务，大江公司聚焦重点关键，鼓足干劲，开足马力组织生产，10月份危废产业硫酸锌、铅铋合金产量实现双丰收。11月，紧紧围绕抓好固废产业生产稳产达产这条主线，有效完成员工岗位操作培训及设备联动试车，做好原料招投标工作，为2024年一季度生产实现开门红打好坚实基础。